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發(fā)布時間： 2012-8-25 0:00:00
文化催開幸?；?/p>
----伯特利閥門集團“雙聚”主題教育巡禮
伯特利閥門集團位于中國民營經(jīng)濟的發(fā)源地、溫州的“浦東”——“中國泵閥之鄉(xiāng)”甌北，是集閥門研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的無區(qū)域行業(yè)集團。企業(yè)從1998年創(chuàng)建至今，經(jīng)十余年自主創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。集團現(xiàn)下轄5個控股子公司、3個參股子公司、11家分公司，形成上海研發(fā)、麗水鑄（鍛）造、總部生產(chǎn)三大基地。企業(yè)現(xiàn)有員工1000多人，其中各類專業(yè)技術(shù)人才占80%。
近年來，伯特利集團把思想文化建設作為提升企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來抓，圍繞“形勢教育聚共識、人文關(guān)懷聚人心”，以保障職工文化權(quán)益、促進職工全面發(fā)展為目的，以培育職工學習情趣，豐富職工精神文化生活為重點，全面提升職工隊伍的整體素質(zhì)，推動了企業(yè)文化發(fā)展與經(jīng)濟發(fā)展的雙向互動。
“伯特利”由圣經(jīng)中詞語“神的家”演變而來，寄寓著伯特利人要致力于打造一個快樂和諧的勞動樂園，寄托著伯特利人的美好理想與追求，寓意著伯特利人感恩、快樂、奉獻的精神。伯特利的企業(yè)文化是伯特利特色文化的集中體現(xiàn)，也是企業(yè)凝聚力的源泉。它涵蓋了宗教文化、黨建文化、誠信文化、責任文化等多個方面。公司按照“以人為本，文化塑魂，內(nèi)聚活力，外樹形象”的方針，大力開展思想文化建設和“雙聚”主題教育，促使企業(yè)上下精誠團結(jié)，創(chuàng)先爭優(yōu)，敢于領(lǐng)先，超越自我。
經(jīng)過十余年的文化沉淀，企業(yè)已形成了獨具特色的伯特利企業(yè)文化體系。伯特利閥門集團通過抓文化培育促進企業(yè)凝心聚力、轉(zhuǎn)型升級，不斷提升企業(yè)人文價值，把“雙聚”主題教育融入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，從而推進了企業(yè)科學可持續(xù)發(fā)展。
伯特利堅持以人為本，緊密圍繞構(gòu)建活力和諧企業(yè)的根本目的，以企業(yè)發(fā)展豐滿企業(yè)文化，以企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展，重視員工工作和生活之間的平衡，倡導員工精神飽滿地工作和積極的生活，充分的發(fā)揮黨、工、團、婦的作用，在企業(yè)內(nèi)部組織開展了一系列精彩多樣的文體活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活。
抓文化培育，促企業(yè)在創(chuàng)先爭優(yōu)中凝心聚力。公司積極發(fā)揮文化的引領(lǐng)作用，促進企業(yè)思想文化建設上水平。一是以企業(yè)文化凝聚人，培養(yǎng)員工團結(jié)合作的團隊意識。集團通過企業(yè)報《伯特利報》、文學期刊《伯樂園文化報》、《伯特利黨群工作動態(tài)簡報》、伯特利周末學習會等載體，努力培養(yǎng)員工的團結(jié)協(xié)作意識和自我提升能力，傾力打造企業(yè)文化，使企業(yè)發(fā)展需求與職工物質(zhì)文化需求形成共識，達到共鳴。二是以企業(yè)文化激勵人，積極倡導以人為本的企業(yè)精神。充分發(fā)揮黨支部、工會的協(xié)調(diào)溝通作用，通過民主懇談、“民情日記”、員工意見箱，拉近和員工的距離，從距離中尋求接近，從而形成共識，凝聚人心。三是以企業(yè)文化熏陶人，培養(yǎng)員工積極健康的生活情趣。公司以“三位一體”職工文化樂園創(chuàng)建活動為契機，開辟黨建園地和文化宣貫陣地，創(chuàng)建職工活動中心和職工俱樂部，設立閱覽室、琴棋書畫室、舞蹈排練室、乒乓室，組建籃球隊、乒乓球隊，還牽頭組建東甌街道象棋協(xié)會，極大地豐富了職工的文體生活。近幾年來，先后組織了包括籃球邀請賽、讀書征文、職工書畫展、象棋比賽、乒乓球比賽、新居民演講比賽、健身跑、校企合作文藝演出、全民運動會、外出旅游等活動28次，參加人數(shù)累計2000多人次。
扎實開展員工技能培訓工作。針對企業(yè)實際，完善了員工培訓制度和激勵機制。人力資源部門根據(jù)企業(yè)所需、員工所盼，每年年初就制定出詳細的員工培訓計劃，按照不同崗位、不同層面，采取小型、分散、業(yè)余、靈活多樣的培訓形式，不斷提高員工素質(zhì)。先后開展了新員工入職培訓、入黨積極分子學習培訓、安全知識培訓、財務和技術(shù)人員培訓、企業(yè)文化建設培訓等課程。近三年來，共開展各類培訓學習達80多場次。今年，為加強公司內(nèi)部培訓學習，建立公司特有的知識體系，加快學習型企業(yè)和事業(yè)化團隊建設，公司還成立了內(nèi)部培訓課開發(fā)小組，共確立了31個培訓課題，并按計劃進行了集中評審，組成了講師團進行巡回宣講。
堅持“六必訪”制度，體現(xiàn)人文關(guān)懷。員工的心，企業(yè)的根。員工的事再小也是大事，這是伯特利領(lǐng)導層在推行以人為本理念的過程中形成的共識，也是伯特利安身立命的核心價值觀。做困難職工的第一知情人、第一關(guān)心人，把員工的冷暖放在心上。員工生病、住院、家庭有困難、思想有情緒等等，黨支部和工會干部都盡可能去訪貧問苦，噓寒問暖，切實為員工解難事，辦實事。
提得一提的是，去年以來，伯特利堅持以人為本，以業(yè)為主，以事為樂，全方位打造伯特利快樂事業(yè)園計劃（簡稱“伯樂園計劃”）。以提高員工和企業(yè)的品位為追求，精心打造書香味濃郁的“職工書屋”；發(fā)揮職工學校作用，打造職工繼續(xù)教育“學習超市”；發(fā)揮好職工活動室的資源效用，拓展職工文化體育活動陣地。根據(jù)“伯樂園計劃”實施綱要，組建了職工文體隊，包括籃球隊、象棋隊、歌舞團、攝影團、文學社等6個小分隊。
通過持續(xù)的企業(yè)思想文化建設，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，“伯樂園計劃”，以及近期開展的“雙聚”主題教育實踐活動，我們深刻的意識到，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化決定企業(yè)的品牌，企業(yè)的品牌折射企業(yè)的文化。我們在實踐當中深深的體會到企業(yè)文化是推進企業(yè)發(fā)展的引擎，是提高企業(yè)核心競爭力的重要法寶。我們企業(yè)就是在經(jīng)營品牌，再到經(jīng)營文化這樣的螺旋式推進中汲取發(fā)展力量，贏得競爭優(yōu)勢。這也是伯特利創(chuàng)業(yè)者做世界品牌、實現(xiàn)伯特利人夢想的必由之路。
伯特利公司“雙聚”主題教育實踐活動工作雖然取得了一定成效，但由于我們活動開展的時間不長，有些工作還不夠深入，需要我們在今后的工作中學習借鑒其他企業(yè)的好做法，為實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供智力支持和軟實力的支撐。